Weibull har bistått flere kunder med oppkjøp av virksomheter. Vi planlegger og leder hele prosessen, fra utarbeidelse av en oppkjøpsplan til selve gjennomføringen av transaksjonen.
Gjennom vårt nettverk har vi innsikt i bedrifter til salgs som kan være relevante for din oppkjøpsstrategi.
De fleste oppkjøpsprosesser starter med et søk etter relevante kandidater. Vi vurderer disse sammen med deg som oppdragsgiver, slik at vi kan utarbeide en prioritert liste over aktuelle bedrifter.
Vi kontakter kandidatene for å avklare om de er åpne for dialog med en potensiell kjøper. Dette kan skje anonymt, slik at din identitet ikke avsløres. Deretter bistår vi gjennom hele prosessen frem til avtale er signert og oppkjøpet er gjennomført.
En godt strukturert oppkjøpsprosess gir bedre forutsetninger for å finne riktig virksomhet og oppnå en god avtale. Slik jobber vi:
Kontakt Frithjof Samuelsen på telefon 932 89 888 eller send oss en melding via kontaktskjemaet. Vi tar gjerne en innledende prat om hvordan vi kan bistå i din kjøpsprosess.
Når du skal navigere i komplekse kjøps- og salgsprosesser, er det avgjørende med en partner som kjenner markedet og forstår hva som skaper verdi.
Weibull kombinerer lang erfaring fra transaksjoner med høy bransjekunnskap og dyktige analytikere. Våre rådgivere har tett kontakt med et bredt nettverk av norske virksomheter og god innsikt i hva som skjer i ulike bransjer og sektorer.
I alle prosjekter legger vi vekt på å forstå virksomhetens verdidrivere, vekstpotensial og strategiske posisjon. Dette gir et solid grunnlag for å finne riktige kjøpere eller oppkjøpskandidater, og for å sikre best mulig resultat i prosessen.
Det er viktig å vite hvor virksomheten står i dag, men like viktig er det å forstå hva som skal til for å realisere potensialet som ligger i fremtiden.
Over tid vil mange eiere oppleve at risikoviljen og investeringsevnen endres. Nye eiere kan ha andre ressurser, kompetanse og nettverk som gjør det mulig å ta bedriften til neste nivå.
Et eierskifte kan derfor være et strategisk virkemiddel for videre vekst og økt lønnsomhet.
Verdien av en bedrift kan oppfattes svært ulikt av ulike kjøpere, avhengig av hvilke muligheter de ser og hvilke ressurser de har for å realisere verdiskapingspotensialet.
Å vente på at en kjøper "dukker opp" betyr ofte å gå dårlig forberedt inn i forhandlinger med én interessent – og det gir sjelden et optimalt resultat. Den beste kjøperen er som regel ikke på aktiv jakt etter nye selskaper, men kan få øynene opp for muligheten når vi viser hvordan nettopp din virksomhet kan skape verdier for dem.
Det samme gjelder ved strategiske oppkjøp: Det er sjelden den mest attraktive kandidaten banker på døren. Ved å jobbe systematisk og målrettet i oppkjøpsprosessen får du et langt bedre grunnlag for å identifisere og velge riktige virksomheter å investere i.
Vår erfaring er tydelig: Du får bedre resultater når du tar styring enn når du sitter i passasjersetet og håper på det beste.
Hos Weibull handler ikke dette bare om et slagord. Det er kjernen i det vi gjør. Vi kobler sammen selskaper med felles interesser og skaper industrielle partnerskap som gir merverdi for begge parter.
Gjennom en strukturert prosess identifiserer vi virksomheter som utfyller hverandre – enten det handler om vekst, ekspansjon eller synergier. Samtidig sørger vi for at du som oppdragsgiver har en sterk forhandlingsposisjon gjennom hele prosessen.
Under hele prosessen med forberedelser for salg, presentasjonen for ulike potensielle kjøpere og gjennomføringen av transaksjonen med due diligence og opprettelse av ulike avtaler, har vi vært veldig fornøyde med Weibull som støttespiller. Proaktivitet, kunnskap og gjennomføringsevne har vært viktige faktorer for at vi vil anbefale Weibull for andre.
Simon Hansen Elvestad
Grunnlegger og daglig leder
Adstate AS
