Kjøp og salg av bedrifter.
Weibull bygger bro mellom virksomheter som har nytte av hverandre
Les mer Weibull bygger bro mellom virksomheter som har nytte av hverandre
Les mer 
Weibull har bistått mange kunder med oppkjøp av bedrifter. Vi kan bistå med hele prosessen fra utarbeidelse av oppkjøpsplan til gjennomføring av transaksjoner.
les merHvis du ønsker å selge din bedrift kan Weibull bistå i hele prosessen fra innledende kontakt til kontrakten med kjøper er signert og salget gjennomføres.
les merWeibull har erfarne analytikere som jobber fokusert med verdivurderinger og dokumentasjon av bedrifter.
les mer
Dere har fremstått som dyktige med masse kompetanse og erfaring. Vi vil også berømme deres tålmodighet og stå-på-vilje også når det har buttet og sett litt mørkt ut. Nå er resten opp til oss, å få dette godt i havn slik at vi får den planlagte effekten av transaksjonen.
"Weibull har vært en god rådgiver for oss som eiere og som vi har hatt stor nytte av særlig i siste del av forhandlingene"
Storvask AS ble etablert i Prinsens gate i Trondheim i 1922 og har vært en spesialisert leverandør på utleie av flattøy, entre og logo matter,samt vask av arbeidstøy.
Med oppkjøpet av Storvask AS styrker Berendsen ytterligere sin posisjon i Midt Norge!
Kundeporteføljen til Storvask passer perfekt inn i vår virksomhet. Vi har mange fellestrekk og ser mange potensielle synergier i oppkjøpet, sier Frank Mengel, Administrerende direktør i Berendsen TekstilService.
Weibull har vært rådgiver for Storvask AS i forbindelse med transaksjonen.
Overtagelse trer i kraft den 1 april 2019.
Forenede Plast AS har historie helt tilbake til 1962 i Norge. Selskapet leverer alle slags plastprodukter. Hovedproduktene er folier til bygg og emballasje, samt sekker og poser til kommune-, renholds- og institusjonsmarkedet.
Salg av veiduk, barkduk, geonett, drensrør, anleggsrørog grunnmursplater videreføres av Duri Fagprofil AS som derved supplerer sitt brede produktutvalg av spesialprodukter for den profesjonelle håndverker.
Storvask AS ble etablert i Prinsens gate i Trondheim i 1922 og har vært en spesialisert leverandør på utleie av flattøy, entre og logo matter, samt vask av arbeidstøy.
Med oppkjøpet av Storvask AS styrker Berendsen ytterligere sin posisjon i Midt Norge!
Kundeporteføljen til Storvask passer perfekt inn i vår virksomhet. Vi har mange fellestrekk og ser mange potensielle synergier i oppkjøpet, sier Frank Mengel, Administrerende direktør i Berendsen Tekstil Service.
Weibull har vært rådgiver for Storvask AS i forbindelse med transaksjonen.
Overtagelse trer i kraft den 1 april 2019.
Her er linken: Dovre group to acquire Tech4hire
Hvordan skal du og din bedrift klare å orientere dere i denne jungelen, og ta de rette valgene for ikke å sakte akterut? Alt for mange norske virksomheter har én sterk eier som styrer butikken med jernhånd. Ofte er eieren mer opptatt av å eie stor del av noe som forblir lite, enn å gi fra seg eierskap og «risikere» å bli medeier i noe stort. Det er rett og slett for skummelt å skulle gi fra seg kontroll.
Konsekvensen av dette blir virksomheter med veldig smal eierkompetanse. Mange viktige avgjørelser og retningsvalg nærmest står og faller på dagsformen til eier. Før i tiden var det vanligere at flere generasjoner var involvert i driften (familieselskap), men nå vil færre og færre juniorer ta over virksomhetene etter mor og far."
"Det er viktig å starte en salgsprosess i god tid og gjerne før man er helt klar for å trappe ned. Selve salgsprosessen tar gjerne seks til tolv måneder og det er ikke unormalt at man får en overgangsperiode på tolv til 36 måneder etter det igjen. Venter du til pilene peker nedover blir det vanskeligere å få til en god løsning, med rett prising. Vi anbefaler også at man benytter en hjelper (megler) i salgsprosessen. På den måten kan man selv ha 100 prosent fokus på drift og lønnsomhet samtidig med at megleren, som har gjort dette mange ganger før, arbeider med å finne nye eiere. Dette vil som regel også frembringe løsninger og muligheter du ikke kommer på selv. Meglere er spesialister på å finne, markedsføre og sluttforhandle mot nye eiere med synergier som kan løfte bedriften til neste nivå."
Les hele artikkelen her.
Ny teknologi som skybaserte tjenester automatiserer og forenkler arbeidsoppgaver. Dette fører til tøffere konkurranse i regnskapsbransjen, men gir også muligheter for å utvide kundemassen og å tilby mer spesialiserte og kompetansekrevende tjenester.
Innføring av ny teknologi vil kreve endringer og investeringer hos det enkelte regnskapsbyrå, store som små. Det å velge og ikke gjøre noe kan innebære en betydelig risiko.
Det er nå et gunstig tidspunkt å vurdere å bli en del av en større virksomhet med ressurser og kompetanse som kan sikre endringer raskt, eller å selv sitte i førersetet og inngå strategiske allianser med andre aktører for å få et større kundegrunnlag og utnytte konkurransefortrinnene.
Weibull sikrer den beste løsningen gjennom en grundig og målrettet prosess. En slik prosess er tidkrevende. Vi gjør den tyngste jobben mens ledelsen i selskapet fokuserer på den daglige driften.
Weibull har bistått i flere transaksjoner i dette markedet og har blant annet vært rådgiver for:
- bWise ved salg til Visma
- ePartner ved salg til MarkIT
- Multi Regnskap ved salg til NSS
- ECIT/Bookkeeper ved kjøp av: Office Center Hønefoss, Office Center ADB, Profina, Økonomiforum Bergen, Abaci, Empir Norge og Råd & Regnskap Akershus.
- Abipro ved kjøp av Flexibel Regnskap